開展紅河移動(dòng)網(wǎng)格運(yùn)營(yíng)管理能力提升培訓(xùn)

　　2022年，紅河分公司聚焦“黨建成效推廣年”工作定位，緊盯黨建融合點(diǎn)、合作突破點(diǎn)，圍繞“黨建和創(chuàng)”升級(jí)目標(biāo)，構(gòu)建數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)能力，充分挖掘“和創(chuàng)”需求，堅(jiān)持“四強(qiáng)化四突出”推動(dòng)黨建和創(chuàng)拓規(guī)模，提質(zhì)量，助力公司 “145”目標(biāo)任務(wù)落地。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，突出隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)黨建和創(chuàng)提量

　　堅(jiān)持黨管人才，有效發(fā)揮“抓黨建帶隊(duì)伍，以隊(duì)伍促發(fā)展”的優(yōu)勢(shì)。一是建強(qiáng)干部隊(duì)伍，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的“頭雁”領(lǐng)航作用，加強(qiáng)干部培訓(xùn)的系統(tǒng)性，突出精準(zhǔn)賦能，鍛造干部轉(zhuǎn)型期領(lǐng)導(dǎo)力。二是培養(yǎng)專家隊(duì)伍，公平公正組織開展專家人才選聘，履職管理考核，建立專家人才為網(wǎng)格做貢獻(xiàn)的機(jī)制，省級(jí)崗位能手及分公司級(jí)崗位能手22人全員入格，為網(wǎng)格作貢獻(xiàn)。三是優(yōu)化人才配置，深化職位“四化”改革，完成全州競(jìng)聘雙選，優(yōu)化雙向交流機(jī)制及基層工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向，啟動(dòng)援邊支撐計(jì)劃和州縣交流培養(yǎng)支撐計(jì)劃，建立面向轉(zhuǎn)型發(fā)展的人才管理體系、管理框架和管理方向，培養(yǎng)轉(zhuǎn)型領(lǐng)域核心人才，推進(jìn)隊(duì)伍數(shù)智化轉(zhuǎn)型。四是打造垂行團(tuán)隊(duì)。聚焦政企市場(chǎng)“高水平轉(zhuǎn)型升級(jí)主力軍、高質(zhì)量收入增長(zhǎng)新動(dòng)能”的新定位，積極打造垂行團(tuán)隊(duì)，發(fā)布教育、醫(yī)療、黨政、農(nóng)業(yè)垂直行業(yè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)招募公告，增強(qiáng)集客領(lǐng)域主戰(zhàn)能力；支撐垂行項(xiàng)目發(fā)展，強(qiáng)化項(xiàng)目“四融”引導(dǎo)，通過5G項(xiàng)目帶動(dòng)DICT優(yōu)單、大單拓展，政企“五個(gè)三”網(wǎng)格破零率達(dá)100%，網(wǎng)格政企收入正增長(zhǎng)率達(dá)85%。

強(qiáng)化守正創(chuàng)新，突出工作重點(diǎn)，推動(dòng)黨建和創(chuàng)提效

　　紅河分公司黨委強(qiáng)化過程管控，打造“黨建和創(chuàng)”服務(wù)菜單新模式，制定“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)化“黨建和創(chuàng)”服務(wù)菜單，即開展“一次”共建、組織“一次”共學(xué)、完成“一次”共享、簽訂一份協(xié)議、建立一種可持續(xù)“聯(lián)盟”關(guān)系。通過黨委賦能+支部自選，梳理精選目標(biāo)和創(chuàng)單位，擬定難題清單，以黨建和創(chuàng)為載體，以和創(chuàng)單位需求為牽引，推動(dòng)黨支部共建、共學(xué)、共享精準(zhǔn)施策服務(wù)共享，形成長(zhǎng)期可持續(xù)的“聯(lián)盟”關(guān)系�！包h建和創(chuàng)”開展以來(lái)，累計(jì)與160家政企單位開展“黨建和創(chuàng)”，有業(yè)務(wù)收入對(duì)象占比達(dá)71%，簽訂項(xiàng)目占比達(dá)76%，有效實(shí)現(xiàn)行業(yè)破冰，提升客戶滿意。

蒙自分公司黨支部與蒙自鄉(xiāng)村投資開發(fā)管理有限責(zé)任公司開展黨建和創(chuàng)活動(dòng)

強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，突出攻堅(jiān)驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)黨建和創(chuàng)提質(zhì)

　　堅(jiān)持推進(jìn)管戰(zhàn)建協(xié)同能力建設(shè)，建立“14+N”黨建和創(chuàng)工作體系打破壁壘，深耕醫(yī)療、教育等行業(yè)落地標(biāo)準(zhǔn)化方案，多維度、多領(lǐng)域輸出共創(chuàng)成果。

　　醫(yī)療行業(yè)，抓住紅河州打造智慧健康的重要契機(jī)，全面推進(jìn)“黨建和創(chuàng)”向州縣鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院拓展，促進(jìn)信息化項(xiàng)目交流，聚焦智慧醫(yī)療創(chuàng)新產(chǎn)品方案，提供完善、高質(zhì)量服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)重大突破，帶動(dòng)達(dá)成業(yè)務(wù)合作，進(jìn)一步拓展數(shù)智化市場(chǎng)空間，由局部“和創(chuàng)”向全行業(yè)“和創(chuàng)”覆蓋。

個(gè)舊分公司黨支部書記到學(xué)校演示電子學(xué)生證功能

　　教育行業(yè)，推進(jìn)智慧校園2.0云平臺(tái)建設(shè)，形成智能排課、校園安全等系列解決方案，全州累計(jì)簽約智慧校園268所，智慧校園賬號(hào)申請(qǐng)190所。其中，個(gè)舊分公司黨支部創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)，率先發(fā)展，推動(dòng)和創(chuàng)模式從“1+1”共建，升級(jí)到“1+N” 模式，與市內(nèi)多家學(xué)校開展和創(chuàng)共建，以點(diǎn)帶面推進(jìn)智慧校園提檔升級(jí)，統(tǒng)簽智慧校園182所，成為引領(lǐng)全州教育行業(yè)拓展的標(biāo)桿。

強(qiáng)化示范引領(lǐng)，突出典型帶動(dòng)，推動(dòng)黨建和創(chuàng)提檔

　　堅(jiān)持“典型引路法”，搭建成果“分享堂”，組織開展“書記講堂”系列活動(dòng)，推廣 “黨建和創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)中的方法、案例，先進(jìn)。在第一期“書記講堂”中，個(gè)舊分公司黨支部以黨建為引領(lǐng)，發(fā)揮組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以和創(chuàng)賦能，找準(zhǔn)教育行業(yè)突破點(diǎn)，在全省率先提出智慧校園2.0平臺(tái)建設(shè)及“電子學(xué)生證”產(chǎn)品研發(fā)需求，在省公司有力支撐下及時(shí)組建攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，有效利用試點(diǎn)學(xué)校為宣傳平臺(tái)，將“電子學(xué)生證”這一惠及民生的產(chǎn)品成功推廣使用，切實(shí)解決了客戶的迫切需求，為人民群眾辦了件不折不扣的“實(shí)事”，以點(diǎn)帶面取得了工作的突破，推動(dòng)了 “黨建和創(chuàng)”中黨建共建共創(chuàng)和業(yè)務(wù)合作拓展。

組織開展“書記講堂”系列活動(dòng)搭建“成果”分享堂

　　“書記講堂”將持續(xù)通過以講促學(xué)，搭建黨建和創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)成果“分享堂”，通過以講促用，打造黨建和創(chuàng)“智囊團(tuán)”，激發(fā)黨建工作新活力。

　　下一步，紅河分公司將圍繞“黨建工作成效推廣年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，高效支撐項(xiàng)目拓展，持續(xù)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展，助力“兩和”3.0升級(jí)工作取得新成效。