云南公司認真貫徹落實集團公司“新征程、新動能、新作為”主題宣傳教育活動部署，制定了工作方案，確定了24個實事項目和36個創(chuàng)新項目。明確“黨委牽頭、支部領(lǐng)辦”的兩級責任機制，搭建“機關(guān)和基層”的雙向聯(lián)動機制，打造以“實新論壇”為平臺、“一線工作法”“典型引路法”為手段的“1+2”推進機制，提供平臺、機制、資金、激勵“四輪”保障機制，確�；顒勇涞匾娦А�

　　圍繞大力推動鄉(xiāng)村振興、深入推進CHBN全向發(fā)力、融合發(fā)展，在黨業(yè)融合的關(guān)鍵重點上持續(xù)發(fā)力。云南公司依托“黨建進網(wǎng)格、服務(wù)進萬家”項目，有效解決網(wǎng)格一線面臨的發(fā)展“不平衡、不充分”問題。以“黨建引領(lǐng)，融合發(fā)展，服務(wù)融智”為目標，通過繪制黨員分布“熱力圖”、組織覆蓋“樹形圖”、作用發(fā)揮“指數(shù)圖”，做好精準賦能；通過構(gòu)建“六好”敏捷網(wǎng)格運營體系、優(yōu)化“網(wǎng)格吹哨黨員報到”攻堅摘牌機制，做優(yōu)精準支撐；通過服務(wù)數(shù)據(jù)直達一線、服務(wù)能力全方位升級，做強精準服務(wù)，助力基層治理再升級，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷滿足人民群眾對美好數(shù)智生活的向往，進一步將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。(完)