筆者曾于2023年秋訪問了斯里蘭卡共和國(guó)科隆坡、康提、加勒等主要城市，走訪了相關(guān)產(chǎn)業(yè)，其中就斯里蘭卡茶產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新進(jìn)行了調(diào)研與思考，因此形成此文。

　　斯里蘭卡是世界第四大茶葉生產(chǎn)國(guó)，茶葉是其主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。斯里蘭卡政府高度重視茶業(yè)發(fā)展，設(shè)立了茶葉委員會(huì)并實(shí)施一系列茶業(yè)相關(guān)政策，包括稅收減免、茶葉出口補(bǔ)貼等，以支持茶業(yè)的發(fā)展。斯里蘭卡的茶葉品質(zhì)聞名于世，其中以錫蘭紅茶最為著名。

　　斯里蘭卡的茶葉產(chǎn)區(qū)主要分布在西南部的努沃勒埃利亞、烏瓦等地，也包括中部的康提和加勒、漢班托特等地。這些地區(qū)的氣候和土壤條件都非常適合茶葉的生長(zhǎng)。

　　銷售方面，斯里蘭卡的茶葉主要出口到俄羅斯、中東、歐盟以及亞洲國(guó)家，茶葉的銷售額和出口量相對(duì)穩(wěn)定，茶葉價(jià)格和品質(zhì)保持較高水平，品牌影響力也廣泛。

　　盡管斯里蘭卡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，但是科技在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域正在逐漸興起，盡管面臨一些挑戰(zhàn)，如資金、技術(shù)和市場(chǎng)等，但仍有一些初創(chuàng)企業(yè)在努力推動(dòng)科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)發(fā)展。例如，有初創(chuàng)企業(yè)致力于開發(fā)智能農(nóng)業(yè)解決方案，利用物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率；還有一些初創(chuàng)企業(yè)專注于提供金融科技服務(wù)，如移動(dòng)支付和數(shù)字銀行解決方案。

　　為了支持科技創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，斯里蘭卡政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)采取了一系列措施，包括提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、資金支持和孵化器等。此外，一些國(guó)際組織和投資機(jī)構(gòu)也關(guān)注斯里蘭卡科技創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，并提供支持和資源。

　　斯里蘭卡的茶葉產(chǎn)業(yè)在引入科技方面已經(jīng)取得一些突破，目前已經(jīng)開始引入農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等科技手段來(lái)優(yōu)化茶葉種植與生產(chǎn)。例如，通過安裝傳感器監(jiān)控茶園的氣候、濕度等環(huán)境參數(shù)，并利用數(shù)據(jù)分析決定最佳的種植、收割和管理策略。

　　同時(shí)，現(xiàn)代化的生產(chǎn)線和精良的設(shè)備也大幅提升了茶葉的生產(chǎn)效率和品質(zhì)。例如，自動(dòng)化的茶葉分類機(jī)能夠基于茶葉的顏色、形狀等特質(zhì)進(jìn)行精準(zhǔn)的分級(jí)，降低人工成本并保證茶葉品質(zhì)的一致性。

　　這幾年，斯里蘭卡茶業(yè)科技創(chuàng)新涌現(xiàn)出值得我們眼前一亮的案例。比如，Dilmah Tea，該公司是斯里蘭卡著名的茶葉品牌，他們一直堅(jiān)持把茶葉的生產(chǎn)、加工和銷售鏈條完全自主化，并通過持續(xù)的科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率。他們已經(jīng)結(jié)合GPS技術(shù)對(duì)整個(gè)采摘過程進(jìn)行管控，保證茶葉新鮮度。此外，通過健全的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，使得各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能有效同步，極大提高了生產(chǎn)效率。

　　在Tea Research Institute of Sri Lanka斯里蘭卡茶葉研究所，可以看到，這家已經(jīng)是全球領(lǐng)先的茶葉研究機(jī)構(gòu)之一，他們一直在研究和開發(fā)新的茶葉種植和加工技術(shù)。例如，他們研發(fā)了“TRI Polaris 0318”種子通過基因提取后再培植，以制作出昂貴稀有的白茶，這在全球范圍內(nèi)是首次有報(bào)道的科技應(yīng)用。

　　特別驚喜的是，Pure Ceylon Tea公司，他們是斯里蘭卡的一家茶葉電商平臺(tái)，他們通過在線銷售方式，使斯里蘭卡的茶葉能夠快速直達(dá)全球消費(fèi)者。消費(fèi)者可以在平臺(tái)上找到大量的茶葉品種，并且可以清晰地了解到產(chǎn)品的詳細(xì)信息。這種方式充分利用了現(xiàn)代科技，提高了銷售效率并降低了成本。  

　　斯里蘭卡作為欠發(fā)達(dá)國(guó)家，其茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新對(duì)國(guó)際社會(huì)有著重要的啟示與意義。

　　首先，斯里蘭卡的茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新證明了，即使在資源有限的條件下，通過科技、研發(fā)和創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)，一個(gè)國(guó)家仍可以在全球市場(chǎng)上找到自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這對(duì)其他欠發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)是一個(gè)積極的信號(hào)，鼓勵(lì)他們積極尋求并發(fā)展具有潛力的產(chǎn)業(yè)，并通過創(chuàng)新提升這些產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　其次，斯里蘭卡茶產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)為國(guó)際社會(huì)提供了一個(gè)關(guān)于如何通過農(nóng)業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的范例。農(nóng)業(yè)在許多欠發(fā)達(dá)國(guó)家中占據(jù)重要地位，而斯里蘭卡通過茶葉生產(chǎn)的創(chuàng)新，不僅提高了茶葉的產(chǎn)量和質(zhì)量，還創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，從而推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

　　斯里蘭卡作為一個(gè)欠發(fā)達(dá)國(guó)家，現(xiàn)實(shí)狀況也不大好，可以說(shuō)是困境中的堅(jiān)守，恰當(dāng)利用本土資源，發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，這是一個(gè)對(duì)所有國(guó)家的啟示，每個(gè)國(guó)家都有其獨(dú)特的資源，如何利用好并將其轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值，是每個(gè)國(guó)家面臨的問題。

　　作者林龍：鄉(xiāng)村振興觀察員、民建中央農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)副主任、鄭州大學(xué)農(nóng)學(xué)院客座教授、阿根廷約翰-F-肯尼迪大學(xué)榮譽(yù)博士，是央視財(cái)經(jīng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等媒體的特約評(píng)論員或撰稿人，曾創(chuàng)立多家互聯(lián)網(wǎng)科技公司及農(nóng)業(yè)科技公司，關(guān)注中國(guó)三農(nóng)信息化，是數(shù)字農(nóng)業(yè)的研究者與實(shí)踐者。